當(dāng)市場(chǎng)上漲、下跌和原地打轉(zhuǎn)時(shí)

在本書第1版，我寫道：

從第一次買進(jìn)股票的那天算起，幾天以后，你心里直犯嘀咕：“天啊，我怎么會(huì)相信那個(gè)什么凱利說(shuō)的話，結(jié)果現(xiàn)在弄得一團(tuán)糟，說(shuō)什么100倍股，現(xiàn)在不但沒賺反而賠了2倍，而且新聞媒體的報(bào)告也越來(lái)越糟。”是的，朋友，我知道遇上那種事情是什么樣的滋味。財(cái)富樂土的日子現(xiàn)在也沒有那么好過(guò)，你派出去的許多搜索隊(duì)員，很多人永遠(yuǎn)都沒有再回來(lái);而一些最終回到堡壘中的隊(duì)員，也是傷痕累累;其他一些人，像微軟先生和思科先生，盔甲上似乎沒有什么刀槍痕跡，毫發(fā)無(wú)損;IBM先生最近幾年來(lái)打過(guò)幾次硬仗，但是他是一位意志堅(jiān)定的士兵，揮劍毫不留情，在他最黑暗的時(shí)刻，我給他資助，現(xiàn)在，他再次威風(fēng)凜凜，帶著無(wú)數(shù)的財(cái)富放進(jìn)堡壘的金庫(kù);相比之下，蘋果先生是喝醉了還是怎么了;網(wǎng)景先生正和越來(lái)越可怕的微軟先生以性命相搏，這真是一部壯烈的英雄傳說(shuō)故事。

在2004年的版本上，我又寫道：

從本書第一版發(fā)表以來(lái)，財(cái)富樂土的日子也日益艱難。微軟先生和思科先生這一段時(shí)間也是鼻青臉腫，熊市導(dǎo)致它們的股價(jià)分別下跌63%和87%;IBM先生仍然在進(jìn)行激烈的戰(zhàn)斗，但是離開最黑暗的日子已經(jīng)有一段距離，實(shí)際上，戰(zhàn)場(chǎng)上布滿了他以前勁敵的尸體，因此，他現(xiàn)在的財(cái)富之路沒有障礙，暢通無(wú)阻：蘋果先生仍在喝酒宿醉：網(wǎng)景先生敗給了微軟先生，趕緊跳上美國(guó)在線先生(AOL)的馬背;微較先生已經(jīng)轉(zhuǎn)身，備戰(zhàn)索尼先生(Sony)和太陽(yáng)先生等人。

現(xiàn)在戰(zhàn)場(chǎng)又改變了。微軟先生仍然正在和索尼先生交戰(zhàn)，以保證它的Xbox戰(zhàn)勝索尼的PlayStatioin，但是與此同時(shí)，微軟先生的新個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)出征，一路凱歌。從2003年到2006年年中，微軟的股票交易價(jià)格一直徘徊在每股24美元和30美元之間，2006年年中時(shí)，跌倒了谷底的22美元，之后，由于WindowsVista系統(tǒng)和2007辦公軟件的有利前景，終于開始了持續(xù)的復(fù)興之路，股價(jià)突破了每股30美元。

思科先生仍然在戰(zhàn)場(chǎng)上瘸著腿，回憶年輕時(shí)日子;IBM先生仍然非常明智，但是不再是那位曾經(jīng)的武士明星了;蘋果先生，這才是大新聞!他不再喝酒，而且找到了一劑叫做iPod的英雄藥水，蘋果的股價(jià)從2003年4月份分割調(diào)整之后的每股7美元，一路上漲到2007年1月份的95美元!網(wǎng)景先生仍然趴在美國(guó)在線先生的馬背上，而美國(guó)先生現(xiàn)在則拴在時(shí)代華納(TimeWarner)先生的馬車上。